Comment bien évaluer l’impact de la formation ?

Évaluer l’impact de la formation est de plus en plus une nécessité si vous voulez mesurer l’efficacité de vos contenus et récolter de la donnée sur les meilleures manières de l’améliorer. C’est aussi une étape fondamentale si vous voulez démontrer tous les avantages peut apporter l’apprentissage à votre entreprise.

Nous avons résumé ci-dessous les grands avantages que peut apporter une stratégie bien conçue d’évaluation de la formation.

Comment évaluer la formation

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1) Avoir une vision claire du niveau de vos apprenants

Toute formation digitale constitue un investissement financier important pour l’entreprise. Pour s’assurer de son bien-fondé, il est donc capital de vérifier qu’elle remplit bien ses objectifs pédagogiques auprès des apprenants. Bien évaluer, c’est avant tout se donner la chance de mieux mesurer l’impact de l’apprentissage.

Les approches data driven reposent nécessairement sur un suivi personnalisé des apprenants. Elles leur permettront de bénéficier à grande échelle des bienfaits de dispositifs sur-mesure, véritables garants de leur engagement.

En réactivant les connaissances de l’apprenant, l’évaluation continue favorisera en outre l’acquisition des savoirs.

2) S’améliorer en continu

Beaucoup d’entreprises concentrent l’essentiel de leurs efforts sur la création de contenu. C’est une erreur. En délaissant l’évaluation, elles se privent en fait de toute opportunité d’amélioration.

L’analyse en continu des données ne devrait jamais être négligée. Elle fournira aux formateurs un moyen de suivre la qualité des séquences d’apprentissage au fur et à mesure de leur avancement.

En cas d’anomalie, le responsable formation  sera alors en mesure de rapidement détecter l’origine du problème, puis d’apporter une réponse rapide et efficace.

3) Libérer le formateur

Industrialiser l’analyse des données, c’est aussi faire gagner un temps précieux au formateur. Ce gain de temps pourra alors être consacré à sa fonction première : la pédagogie et la création de parcours d’apprentissage.

Libéré de toute contrainte administrative, il pourra alors enfin se réapproprier son métier. Proposer de nouveaux mécanismes d’apprentissage. Innover pour mieux engager ses apprenants.

Les mécanismes de suivi en temps-réel fournissent l’environnement idéal à l’expérimentation et la mesure d’efficacité de nouvelles approches pédagogiques.

4) Reconnecter formateur et apprenant

Les interactions entre formateur et apprenants participent grandement au succès de la formation digitale. Pour favoriser l’engagement, rien de plus important que de fournir un contenu bien adapté aux attentes des employés.

Les LMS modernes permettent de déterminer les formats et contenus les plus efficaces pour porter un message. Ils offriront ainsi au formateur l’opportunité de répondre en temps réel aux préférences des apprenants.

Les outils d’analyse des réseaux sociaux participeront également à ce rapprochement. Grâce à eux, il sera en effet possible d’identifier les sujets les plus débattus au sein de la communauté, puis d’apporter un éclaircissement rapide. Un plus non négligeable pour améliorer les performances opérationnelles de la formation !

5) Booster le ROI de la formation

600 €, c’est le coût annuel moyen consacré à chaque apprenant pour sa formation professionnelle. Un pareil investissement entraîne nécessairement une interrogation. Comment démontrer et mesurer l’apport de la formation sur la valeur créée par l’entreprise ?

La réponse ? L’analyse croisée du développement des compétences individuelles et de l’évolution de la performance globale. Cette approche fournira un moyen privilégié d’évaluation du ROI de la formation.

L’organisation des entreprises modernes rend l’analyse des impacts de chaque fonction complexe, comme pour la mise en évidence des relations de cause à effet. La promesse des techniques d’analytics réside ici : mettre en évidence les signaux cachés qui permettront de développer la création de valeur.

 

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